集團動態

江咨集團:前三季度經濟運行穩中向好、發展韌勁強

2020-10-20 作者:劉小燕 來源: 瀏覽次數:0


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10月19日,江西省咨詢投資集團有限公司(簡稱“江咨集團”)三季度經濟分析運行會傳出消息面對疫情嚴重影響,集團公司經濟運行低開高走、穩中向好,前三季度實現營業收入6.11億元,同比增長32.28%新簽合同額7億元,同比增長28.44%利潤總額完成年預算的74.19%,集團經濟呈現出良好的發展韌勁和高質量發展態勢會議同時號召集團全體干部職工堅定信心,以決戰決勝的姿態全面完成省委省政府、省國資委下達的年度任務目標,彰顯國企擔當、展現國企作為。

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江咨集團公司黨委書記、董事長余鐵根出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理柳習聰主持會議。集團公司領導、各所屬公司高管四家設計院主要領導和集團機關各部門主要負責同志等共計57參加會議。與會集團領導就分管領域工作發言,集團經營管理部、財務處分別就經濟運行情況、財務運行情況作專題報告會議在集團公司主會場并通過視頻系統在子公司分會場同時進行。

前三季度,江咨集團面對疫情沖擊和經濟下行嚴峻挑戰,積極創新業務形態,構建招標金融、造價設計、監理、咨詢等業態于一體的完整產業鏈,以核心優勢業務為基礎,著力探索細分領域和相關行業市場,業務范圍覆蓋面不斷延展,發展動力增強,主營業務凸顯大咨詢、全流程趨勢。集團所屬機電招標公司高質量完成一批省內有影響力的重大項目,成功入圍省直部門及相關高校的政采業務機構庫,提升全流程電子化覆蓋率,新增采購咨詢和造價咨詢業務,從招標代理向咨詢延伸,年度收入、利潤目標完成情況與時間進度基本一致。海濟公司新增“非融資性”擔保業務,超計劃完成經營目標。咨詢板塊業務鏈條進一步豐富,營業收入同比增長15.04%。江咨工程公司從傳統咨詢向投資決策綜合咨詢發展,項目管理業務逐步向全過程咨詢拓展。國咨公司向全過程造價咨詢、跟審業務發展,造價版塊收入跨入千萬級別,規模“紅利”效益初顯。江咨投控公司在部門之間積極探索項目橫向全產業鏈一攬子業務承攬,實施全過程總承包及保姆式咨詢服務,市場和客戶反映好。平臺經濟板塊側重產品的自主設計、研發和優化,不斷提高市場占有率。江咨金發公司深耕電子保函業務,將電子保函拓展到投標、履約、商品房預售等多個領域。江咨安瑞祺公司向“安全互聯網信息化+安全生產”方向延伸雙重預防體系建設業務,由追求“跑得快”轉為追求“活得好、活得久”。三季度,江咨集團各所屬公司與設計院加大抱團合作力度,抱團發展從咨詢、招標領域逐步向金融、設計、監理全領域覆蓋,集團累計實現抱團發展合同額1388.3萬元。

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江咨集團黨委書記、董事長余鐵根在會上講話。他指出,在百年巨變的歷史背景下面對疫情和經濟下行壓力,集團全體干部職工要義不容辭面對挑戰,以高度的政治責任感抓好當前各項工作,全力沖刺,實現年度經營工作圓滿收官。一要堅定信心,以決戰決勝的姿態全面完成目標任務采取有效措施,以百米沖刺和只爭朝夕的精神,解決前進路上遇到的重大困難要在全面總結十三五改革發展經驗的基礎上,搞好頂層設計,謀劃“十四五”規劃。四要積極穩妥做好設計院的改制工作,抓好融入融合,互相學習借鑒,重點要抓好抱團發展。五是切實抓好黨的建設,步調一致,發揮優勢,讓國有企業規范的旗幟高高飄揚。

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江咨集團黨委副書記、總經理柳習聰對做好四季度工作提出四點要求:一是堅定信心,全面完成年度目標。招標板塊、租賃板塊要發揮基礎支撐作用,按時間節點完成任務,在管住風險的前提下,為集團全面任務完成做更大的貢獻。二是要倒排時間表,確保年度30項重點工作全面完成。設計院在融入融合、抱團發展上要先行啟動,把工作做在前面。三是加大應收賬款的催收力度。四是認真研究2021年的工作,籌劃明年工作安排。

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